征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。中国共产党常州市钟楼区第十二次代表大会胜利闭幕，为全区现代化建设绘就发展蓝图、明晰奋进路径。

北港街道紧盯会议精神，围绕“做强经开区”核心战略，牢牢把握“数实融合强、产城融合强、现代治理强”目标定位，以“勇立潮头”的站位自觉、“实干笃行”的责任担当，在深耕产城协同聚智、民生服务提质、基层治理精治的赛道上奋力奔跑，以实干实绩为建设高质量的现代化城区贡献北港力量。

街道上下第一时间深学细悟、对标谋划落实举措，迅速掀起学习贯彻热潮，不断凝聚起全员奋进、争先创优的强大合力，共同奔赴区域高质量发展的主战场。

星港路社区：区第十二次党代会锚定“都市智造高地、运河文创名区”定位，部署“三区协同”并进；“做强经开区”三年行动计划明确“数智引领、产城共兴”目标。星港路社区党委紧扣“六大行动”把社区工作摆进街道大局，以党建引领聚合力、多措并举促落实，将精神转化为守阵地、优服务、促稳定的日常行动。

强党建、筑堡垒，把组织优势转化为治理优势。社区党组织严格落实“三会一课”、主题党日制度，构建“社区党委—小区党支部—党员中心户”三级架构，带动在职党员、志愿者、新就业群体同向发力。深化“党委牵头、多元协同、群众参与”治理格局，建立社区党委、物业企业、商户联盟等多方联动机制，组建党员先锋队下沉网格，将党建触角延伸到楼栋一线，以组织力提升治理力。

聚民心、汇民力，把各方资源转化为共建效能。依托“星联万家”品牌矩阵，发挥“群众点单—党委派单—党员接单”闭环机制作用，广泛动员辖区商户、共建单位、社会组织等社会力量认领“微心愿”，积极参与文明创建、环境整治等志愿服务。通过居民议事会平台，激发退役军人、热心居民等群体自治活力，引导其在政策宣讲、邻里互助中发挥余热，形成“民事民议、民事民办”的良好生态，汇聚起共建美好家园的磅礴力量。

抓民生、守底线，把精细治理落到群众家门口。聚焦老旧小区停车难、环境提升等民生痛点，精准对接群众需求，推动网格化与数字化治理有机衔接，做实矛盾前端调解与隐患排查。坚持一级带着一级干，构建上下贯通、权责清晰、闭环高效的工作体系，以社区“小平安”支撑区域“大稳定”，为建设高质量的现代化城区贡献基层力量。

下一步，星港路社区党委将继续以党建为纲、以举措为要、以民生为本，在领学定调中把准方向，在融合融入中彰显担当，在精管善治中交好答卷。

运河苑社区：为深入贯彻落实区第十二次党代会精神，扎实推进“做精老城区、做强经开区、做大高新区”三年行动计划部署要求，运河苑社区党委紧扣“共建共治、全龄友好、环境宜居”核心任务，切实把区委决策部署转化为基层实干实效，全力推动辖区高质量发展、高品质生活、高效能治理落地生根。

建强共治联动体系，凝聚老旧小区治理合力。社区第一时间组织“两委”班子研学会议精神，聚焦网格治理、便民服务、民生提质重点工作，紧扣全区三年行动计划部署，坚持党建引领、共治赋能，扎实推动各项工作落地基层。社区党委深挖运河“同舟共济”精神内核，搭建线上线下多元治理平台，激活居民自治活力。线上依托12345热线、网格微信群畅通诉求渠道，实现民意速收、问题速办；线下组建多元协商议事会，依托“初心议事亭”“小禾苗观察团”等载体，对小区民生难题、治理事项开展共商共治、民主决策。摒弃空泛宣讲，直面群众诉求、化解基层矛盾，持续凝聚老旧小区共建共治、提质增效的强大合力。

聚焦特殊群体服务，筑牢全龄友好民生底色。紧扣全龄友好建设目标，深耕老幼关爱、特殊群体帮扶工作，持续完善社区便民服务体系。一方面优化养老服务，打造“食光港港好”人人共享食堂，联动银丝面馆品牌合作运营，严把餐食质量与卫生关口，落实老年人用餐补贴政策，切实解决老年群体就餐难题。另一方面深化儿童友好与助残服务，社区培育社会组织开展“心蕾创造营”寒暑假托管、四点半课堂等便民服务，切实化解双职工家庭子女假期看护难题；牵头成立兰熙互助合作社打造互助园地，精准帮扶残困家庭，落地公益助残项目，助力残障人士增收赋能。

优化宜居人居环境，守住辖区安全稳定底线。坚持标本兼治，健全常态化、长效化基层治理机制。青枫颐景小区落实阳光信托物业治理模式，规范小区公共收益、物业运维管理；紧抓“城管进社区”契机，常态化开展隐患排查整治，严查小区违建、违规用气及商铺用电消防隐患，净化辖区居住环境；积极推进硬件提档升级，主动对接老旧电梯更新政策，全力推进港龙华庭电梯更新项目。

下一步，运河苑社区将持续对标三年行动计划要求，强化协同发力、实干担当，闭环落实各项工作任务，不断提升社区治理水平与居民生活品质。

宝龙社区：宝龙社区深入学习贯彻区第十二次党代会及“做精老城区、做强经开区、做大高新区”三年行动计划动员部署会等会议精神，聚焦治理、营商、民生领域，以实干推动各项部署落地见效。

创新基层治理，完善便民服务配套。社区持续深化基层治理模式革新，全面推行“阳光信托”物业管理制度，规范小区公共收益管理，推动物业服务收支、公共资金使用全流程公示公开。常态化召开物业议事协商会，协调化解物业费收缴、设施维保等物业纠纷，理顺业主与物业关系，打造可复制的社区治理特色品牌。同时稳步推进15分钟品质文体生活圈建设，充分盘活辖区广场、沿街闲置空间、商户共享区域，增设便民休息区、健身器材、图书阅览角，丰富便民服务载体，持续完善公共服务，让居民就近享受便捷贴心的一站式服务。

深耕助企营商，持续优化街区环境。紧扣“整序优环，兴商便民”专项行动要求，持续巩固宝龙三期内街综合整治成效。社区牵头构建网格员、商户代表、物业三方常态化联合巡查机制，每日对街区市容环境、占道经营、车辆停放秩序开展巡查，推动各类市容问题就地发现、即时整改。定期组织商户座谈、上门走访，主动倾听经营者诉求，精准收集经营难点。积极推送减税纾困、证照办理、消防安全等各类惠企政策，靠前协调解决商户实际困难，持续营造环境整洁、服务暖心的街区营商氛围。

汇聚多元合力，闭环处置民生诉求。充分发挥党员先锋作用，依托社区党员志愿服务队常态化开展入户走访、商圈巡查，全方位摸排居民、商户急难愁盼问题。对照党代会民生工作部署，建立群众诉求动态清单与销号管理台账，落实“收集登记—分派处置—回访反馈”全闭环工作机制。针对楼道设施维修、邻里矛盾调解、公共配套升级、商圈环境提升等大小事项全程跟踪督办，确保群众诉求事事有着落、件件有回音，持续提升辖区居民与经营商户的获得感、幸福感和满意度。

下一步，宝龙社区将继续紧扣上级工作部署，以更实举措、更优作风推动各项工作提质增效，在实干中彰显担当，在争先中展现作为。

丁香路社区：区第十二次党代会胜利闭幕后，丁香路社区党总支迅速响应，以“三色融治”品牌为抓手，将区委决策转化为基层实际行动。

学在深处，把“大方向”理成“社区账”。社区第一时间组织“两委”班子研学会议精神，将报告中的“重大项目、数智科创、产业集群、产城融合”四大抓手，拆解为社区能承接的三件事——助企服务、网格治理、全龄友好。针对辖区内安置房、商品房、人才公寓居民的不同关切，利用“流动板凳会”，把产城融合、民生改善的政策，用“身边事”讲给居民听，引导他们真切感知到区里的“大事”就是家门口的“实事”。

干在实处，把“任务书”干成“成绩单”。紧扣“做强经开区”产城融合要求，不做虚功，只解决实际问题。助企护航“零距离”。依托网格走访商铺、小微企业及人才公寓，建立“需求直通车”，协助解决用工招聘、政策咨询等需求，当好营商环境“前哨兵”。矛盾化解“不过夜”。做强“丁香解纷队”，15名老党员用乡音土话化解邻里噪音、物业纠纷，今年以来12起矛盾全部实现解决在网格。全龄服务“有温度”。持续开展老年人助餐、义诊系列活动；深化“平安合伙人”项目，联动民警开展防溺水、心理疏导等特色安全课；精心打造“香约三八”“香飘端午”等各色主题活动，帮助新市民增强归属感，用“人情味”留住“烟火气”。

谋在新处，把“老办法”升级“智慧芯”。面对安置房、商品房混合治理难题，社区巧用“笨办法”加“新工具”破题。一方面坚持“流动板凳会”开到楼栋口，今年已解决停车位紧张、充电桩不足等15件民生实事，处置周期缩短30%；另一方面用好“邻里资源地图”，把商户优惠、居民技能等资源串珠成链，打造“共享工具箱”，让居民在互帮互助中感受“香邻”温情。

下一步，丁香路社区将继续以“三色融治”品牌为牵引，把党代会的“大命题”转化为楼栋里的“小确幸”，为建设高质量的现代化城区贡献社区实干力量。