4月1日，钟楼经济开发区召开月度工作暨专班工作会议，通过盘点工作成效、查摆短板问题、明确重点任务，进一步统一思想、凝聚合力，确保各项重点工作高效推进。钟经开党工委书记、西林街道党工委书记陆伟出席会议并讲话，钟经开党工委副书记、管委会主任侯恺主持会议。

会上，钟经开各专班常务副组长汇报专班推进情况及下一步计划，各部门汇报月度重点工作及下一步计划，分管领导作补充发言。北港街道、新闸街道、西林街道主要领导汇报街道重点工作及下阶段计划。

会议指出，钟经开作为全区经济发展的主阵地，要贯彻落实好区经济运行分析会部署要求，拼经济、抓发展、保稳定，狠抓各项工作落实。要建立企业动态监测机制，建强“四上”单位培育库，做好企业跟踪服务；要聚焦项目招引、主要经济指标等核心任务，加强龙头企业产业链研究，紧盯在谈项目进展；要完善协税护税工作机制，强化区街协同、部门联动，不断补短板、强弱项、固底板，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

陆伟在总结讲话中用“经济调度有序、项目招引有力、矛盾化解有效、科创培育有位”4句话，肯定了钟经开一季度工作成效，也指出了当前存在的“政治站位还需提升、思维方式还需转变、制度建设还需完善、攻坚决心还需强化”等问题不足。要求全体干部要以“跳出经开看经开、走出钟楼看经开”的视野格局，清醒认识到“人外有人、山外有山”，要拓宽知识广度和深度，既要坚持底线思维、防范各类风险，也要树立极限思维、主动迭代优化；要自觉提高政治站位、胸怀“国之大者”，统筹考量各项工作推进，坚定矛盾攻坚的决心，坚持“消耗一个、完成一个、闭环一个”，以盯劲、狠劲、韧劲勇攀工作高峰。

围绕开展好下一阶段的工作，会议强调：

一是要把握方向。要紧抓“数实融合、双轮驱动”这一方向，实体经济要聚焦固态变压器及新型电力装备领域，深入研究龙头企业产业链，精准发力推动产业转型升级、延链补链；数字经济要依托火山引擎、360等头部互联网平台，关注人工智能安全产业布局方向，聚焦人工智能大模型、数据要素流通、网络安全等前沿赛道，持续扩影响、强支撑、服务实体经济。要紧扣“统分结合、相互协同”这一方向，北港街道要依托扎实产业基础，加快产业社区实体化运作，抓好园区安全管理、停车乱象整治等；新闸街道要聚焦“优二优三”，立足工业主板块及电力装备产业优势，强化动态监测与精准滴灌，不断积蓄高质量发展动能；西林街道要紧盯“两河两桥”片区危污乱散低治理，强化“四上”单位培育，在实施“换位跑一次”中精准收集企业信息。要紧盯“争先进位、扩大影响”这一方向，钟经开上下要紧盯开发区争先进位目标，通过各负其责、精准发力，全方位、立体式地凝聚合力，牢固树立“一盘棋”思想，以实际行动真正彰显“做强经开”的担当作为。

二是要关注细节。要突出人岗相适、角色适配，各分管领导坚持以上率下，不仅要做到“在其位、谋其政”，更要主动补位、履职到位。各部门要持续优化分工安排，从大局出发强化统筹整合，避免岗位间忙闲不均。要强化主动作为、快速响应，各部门要针对企业迁出等问题及时梳理清单、分析原因，杜绝“一边招引一边流失”现象；要主动谋划推进各项工作，做到闭环推进、不留空档。要明确工作重点、压茬推进，厘清工作思路，细化工作颗粒度，不折不扣抓好体制机制改革、项目招引、矛盾化解、特色培育等重点任务，以发展实效彰显工作成效。

三是要注重节奏。要“周周调度”拼指标，充分发挥专班统筹作用，在指标推进上把握合理节奏，瞄准弱势指标集中发力、狠抓落实，做到颗粒归仓；要通过横向对比、纵向分析，全面掌握自身与先进地区发展差距，深入研究对标提升举措。要“周周签约”抢项目，紧盯重点在谈项目，加快对接洽谈进度，强化招商与经济条线协同联动，统筹做好本土企业扩产、跨区域项目引进等工作。强化重大项目调度，确保一批重点项目在4月底前取得实质性突破。要“周周复盘”补短板，分管领导及各部门要定期召开部门例会，深入复盘工作漏洞与不足，对照上级最新要求及时查漏补缺、举一反三，不断校准工作方向、优化执行路径。

四是要提升能力。要增强领导力，各分管领导和部门负责人要提升战略思维与系统谋划能力，善于在复杂局面中把方向、抓关键、破难题，通过统筹协调凝聚工作合力。要增强执行力，坚持“事不过夜、案无积卷”，以钉钉子精神推动任务落地见效，做到部署必落实、落实必反馈、反馈必闭环。要增强学习力，聚焦产城融合、数实融合等课题，加快知识更新、能力迭代，切实提升专业素养和实战本领，努力成为各自领域的行家里手。

北港街道、新闸街道、西林街道党政主要领导，钟经开全体党政领导，各部门、大数据运营公司负责人参加会议。