6月1日下午，钟楼经济开发区召开月度工作暨专班工作会议，全面复盘5月工作，部署6月重点任务，压实责任、凝聚合力，全力冲刺“半年好”，确保实现“全年胜”。钟经开党工委书记、西林街道党工委书记陆伟出席会议并讲话，钟经开党工委副书记、管委会主任侯恺主持会议。

会上，钟经开各专班常务副组长汇报专班推进情况及下一步计划，各部门汇报月度重点工作及下一步计划，分管领导作补充发言。北港街道、新闸街道、西林街道主要领导汇报街道重点工作及下阶段计划。

会议指出,钟经开上下要对标区委部署、扛牢发展主责，聚焦经济指标，系统梳理固投、限上社零等核心指标，靶向施策、精准补短；聚力项目双进，紧盯重点在谈项目持续深度对接，深挖本土产业扩容潜力，拓宽外部招引渠道，深化产业链上下游项目线索，做实优质项目储备；强化项目保障，落实靠前服务机制，精准保障土地、政策、配套等要素，实行专人专班全流程跟进，督促项目严格按规范施工、依规组织验收，并关注好增资扩产、算力券、重大项目入库等政策要求；严守安全底线，统筹推进防汛防灾、安全生产等工作，全力保障各项工作平稳有序开展。

陆伟在总结讲话中，肯定了近期各项工作取得的阶段性成效，深入复盘当前发展短板与突出问题，对下一阶段重点工作进行系统部署、提出明确要求：

一是锚定目标抓落实。定位上，要在登高望远中找准目标。坚持“跳出钟楼看经开”，清醒认识当前经济运行承压态势，正视各项经济指标存在的短板弱项，抢抓发展窗口期，为圆满完成半年度目标任务提速蓄力；立足“1+3”发展格局精准定位，明晰区街职能分工，紧扣上级要求压实工作举措，在横向对比、纵向对标中不断强化对全区工作的支撑。定标上，要在争先创优中追赶目标。在经济指标上要扬长补短，领导干部要主动下沉一线走访企业，摸清行业发展实情、掌握市场一线动态；在项目招引上要开拓进取，保持源源不断的项目储备；在擦亮特色上要持续有效，立足“3312”主导产业，明确不同区域产业发展方向，推动三个街道错位发展，形成各有侧重、协同互补的产业生态布局。定力上，要在稳妥有序中实现目标。要保持定力、以上率下，坚持“一级带着一级干”，抓实队伍管理，强化本领建设，全体干部要紧跟新形势新任务的迭代步伐，主动补齐能力短板、克服本领恐慌，全面锤炼提升履职尽责的综合素能。

二是破难补短抓落实。破要素制约之难，争创未来空间新优势。摸排土地、载体等要素资源，分类建立载体清单，探索工业用地改革方式，在“优二优三”中激活存量资源、化解矛盾；深入开展“换位跑一次”行动，主动靠前、下沉服务。破数智转型之难，争创产业迭变新优势。加强对数字经济、人工智能项目的研究，摸清家底、跟踪信息，整合数据、算力资源，在人工智能安全和OPC社区打造上持续发力，深化产学研合作路径，争创区域发展新优势。破科技创新之难，争创发展动能新优势。分类梳理科创平台、孵化载体、人才资源等创新要素，积极拓展产业发展应用场景，着力打造优质科创载体。精准对接企业技术研发、产能扩张等实际需求，强化科创、经发、投促等职能部门协同联动，破除工作壁垒、打通信息堵点，树牢全局发展思维，持续激活区域创新活力。

三是深耕项目抓落实。做好前瞻性研判。项目是发展的生命线，要从前瞻性、成长性、落地性等方面加强项目研判，综合评估项目发展潜力与落地条件，为固态变压器等特色赛道架桥铺路，打造拳头产品，形成核心优势产业。抓好系统化招引。巩固前期项目攻坚成果，加强日常联络与服务保障，持续关注本地企业外迁现象，切实解决本地区企业急难愁盼问题，强化全周期服务。推进专业化落地。常态保持项目“拿地即开工”，加强对项目的现场管理，杜绝违规施工、随意变更方案等问题。及时做好项目复盘反馈，分类处置堵点，努力挖掘亮点，全力推动项目建设提质提速。

四是夯实作风抓落实。矛盾攻坚不能停。要各自守好阵地，面对历史遗留矛盾要坚持抓早抓小、防微杜渐，压实工作责任，实时关注矛盾处理中出现的新问题，积极向上争取支持，主动担当化解问题。专项工作不能松。要持续扎实推进巡察整改等重点任务，保持严谨务实、精益求精的工作作风。畅通部门沟通协作渠道，常态化开展工作交流、互通共享工作信息，不断凝聚工作合力。底线思维不能破。要严守纪律规定和作风红线，坚持底线思维、极限思维，聚焦重点领域风险点，健全动态排查、分级管控、闭环整改机制，切实筑牢安全发展底线。

北港街道、新闸街道、西林街道党政主要领导，钟经开全体党政领导，各部门、大数据运营公司相关负责人参加会议。